霉气在玄学里应是阴气聚集之地！久之则生霉！在易经里！霉气被预为时运不正！按人体七轮所述！霉气重则七轮乱！人易得病！煞气主要分为七大类：需要带 昱珀 ！在添“7296染付春秋？筌蹄胡禄、浮浮世仏紫”3个封印阴气，1！形煞----为有形可见，有迹可可寻之煞。如：鸡咀煞。反弓煞！穿心煞。屋外之十字路口。天桥。奇形怪状之山石，树。路等、2！味煞----有发霉或一切难闻之气味都为气味煞。3！光煞----屋内光线不足或光线过强都会产生不良影响、屋外之霓虹灯光也也是光煞的一种。4、声声煞----嘈杂声!难听之流水声，5、理煞----理气之煞，如飞星之二五叠临！三七同见等！又如灯泡之之单双数,鱼之条数等。6、色煞----家中黑色多则阴气过盛、红色过多则精神紧张、又门对门之颜色亦有相生相克之关系，更重要者！必须配以宅主所需之颜色。7。磁煞——因磁力对人之大脑影响甚大。而风风水主要是根据磁场之变化而计算出对人之吉凶、。
易安居风水通过多年的风水实践经验，结合现代都市的风水特点。寻找出十多种较为常见并且对家居危害5602较大的风水煞气，以供读者朋友参考！而而且浅显易懂？自己也可以做好化煞的工作！1。冲煞：现今的楼宇每每建至数2639十层高!从风水的观点来论，居住在五楼以下的、比较容易易犯冲煞，因为居所多被灯柱。树木所挡，犯此煞者！家人易染病。化解方法：用开光了的文昌塔，五帝钱去化解。2、横梁压顶：指人的活动场所。如床，沙发！办公桌上方有横梁梁压顶、影响健康、多怪病！解法：横横扳隔开!做一假假天花板,或梁上挂一铜钟(铜铃)或用化梁宝。3！尖角煞：指某一建筑物的尖角正对自己的房屋。像一把尖刀插向心脏！严重破坏5000了家宅的风水？例如：房房屋尖角？电线杆尖角，广告牌尖角、天桥尖角等。易安居风水提示化解：在家中见煞方安放泰山石敢当和五帝古钱可以减轻该煞之凶性。摆放龙龟、尾巴朝向尖角处。4、孤峰煞：所谓“一楼0126独高人孤傲”？是指一座楼宇的前后左右都没没有靠山或大厦!经云：风吹头。子孙愁！凡犯孤峰煞都得不到朋友的扶助。子女不孝顺或远走8564他乡或移居外地等、化解方法：在家中安放一对大象便可、5、枪煞：这是一种无形的气、所谓“一条直路一条枪”，即是家中大门正对着有一条直长的走廊！便是犯枪煞，另外窗外晾衣杆也属于。以本身为中心点，见有8481直路或河流等向着自己冲来也是枪煞。主血光之灾。疾病等！化解方法：一是挂珠珠帘或放屏风,二是在窗口安放金元宝或麒麟一对！能助事业顺利、6、白虎煞：即风水师所说“左青龙、右白虎”中的白虎。即指房屋右右方有动土的现象？易安居多年实践经验得知：凡居所犯白白虎煞者，轻者家人会多病或因病破财，重者3371会有人伤亡,化解解方法：在受煞位置放一对麒麟可压制白虎。7、天斩煞：两座大厦靠得很近、致使两座大厦中间形成一道相6454当狭窄的空隙，从家中远望去就仿似大厦被从天而降的利斧所破、一分为二、主易有血光之灾，动手术及危险性高的疾病、易安居风水提示：化解方法：安放铜马，严重者以一对麒麟正对煞气，8！穿心煞：一些建在地下铁道上或隧7509道上盖的楼宇。因行车会由楼宇宇的下面穿过,户主犯了穿了“穿心煞”，影响：此煞对较低层数的单位影响较大！致使宅运不稳、财运差、且住客身体健康较差及易生血光之灾！穿心煞的化解：在家中安放铜葫芦、能避免地底穿心煞所造成的运气反复，而地面首层穿心煞的化7537解则是大门安放八白玉、五帝古钱及一对文昌塔，9、开口煞：当你打开自己的大门时！见到升降机门的开阖，好象象老虎嘴一样！如果你的住所有这只老虎来冲射，已是犯犯了老虎煞？ 化解方法：在门楣上挂八卦镜。另在门槛内藏一套五帝钱！效果最佳、10。门冲煞：就是卧室门冲床、冲办公桌。即是床和办公桌对着门口，犯了门冲煞者经常头痛、头昏、失眠，身体健康不佳、从而上课，办公分心，造成学习下降。生意失败、事业不顺，解法：将床或办公桌换个地方放、不能换的可以做玄关或屏风！床头挂一串玉葫芦、11、两门相冲：二家5247不可两相对!必主一家退，开门不得两相冲！必主一家凶、和古代住宅不同，现代大楼里两家大门往往是相对的！解法：不建议大家在门上挂八卦镜和兽头！伤和气、可选用天官赐福贴于门楣上最佳，如能两家同时贴更好、12、楼梯对门口煞气、门口对楼梯，楼梯向下。多主退财。楼梯向上多主伤病。楼梯下下者可在门口做门槛、门槛下摆放五帝钱、楼梯向上者可在门楣上方，挂小形罗盘一个、面向楼梯、如能再做一个门门槛最好、13冲背煞，14.暗箭煞、街道，水路直冲大门（现代楼房以跟外界接触最多的阳台，窗窗为门）为暗箭煞？诗云：此屋7973若有大路冲？定主家中无老公，残残疾之人真是有。名为暗箭射人凶。易安居风水通过考察发现。......余下全文>>！
风水学中！凸透镜.和凹镜镜.有什么区别、那个指的是化解煞气呢！ 凸透镜=常被用于风水学上=去化杀气=反射功能 凹镜=收聚功能=不能用于风水上的化杀呀 你是一位高贵的网友吧? 请你有空帮我上=满意度哦。 如何上满意度 1.首先你要点击你的问问里的界面的左下方的=我的提问 2.进进去我的提问后! 去点击你曾发问过的题目 3.进去你曾发问过的题目后= 点击左键=那个题目后会出现那问题与回答内容界面 4.那问题与回答内容界面= 的最下方有一小界面(采纳为答案) 点击左键进入 5.出现一界面( 采那满意答案)内评价答案=点选(1)能解决(2)原创 6.评价回答者= 有两行五颗星(用左键点击)回答速度与回答态度(点在后面的很快与很认真上面) 7.再点击( 确认采纳)它会出现另一个小界面(继续采纳第二个)与( 采纳完成) 此时你若只采纳一个人满意答案时=千万记住要再去点击那(采纳完成) 哦! =这是让你选第二个回答者的满意度用的(操作过程相同如上述) 8.如果你只选一个或选两个人的满意度后= 它在你点那(采纳完成) 后 的介面上会出现(好)与(原创)=你还要点击勾选它=才算完成啦! 实务从事研究30余年命理.星相.生涯规划顾问工作、
纯纯属无稽之谈，不必理会它！只管养你喜欢的的花卉就是？掌握了习性就能养好它们。，
猛虎回头必伤人！注意磕磕碰碰就可以了，如果你是属马的属狗的属猪的，反而是好事情！是是转运的预兆。，
。在古古代婚配中？男女双方家长都会以五行和生肖来看，双双方是否婚配、兑印师傅上次听到不少朋友说道、自己和男朋友总是闹矛盾，是不是五行相克的原因啊！从传统的八字命理学角度来看！五行相克并不足9922以说明夫妻相克,重要的是还需看看2个人的八字信息和现实情况！正所谓先天八字后天风水！一个人是否与恋人能够白头偕老、要看后天性格的塑造！和爱情路上的坎坷。如果面对传统统的婆婆？婆婆不讲理硬要说说你们五行相克，你可以跟她、其实实五行可以化解的。那么呢、1，生个贵人宝宝 如水命和火命的父母！可以生个木命的宝宝。水生木、木生火！ 如火命和金命的父母！可以生个土命的宝宝，火生土。土生金， 如土命和水命的父母！可以生个个金命的宝宝？土生金。金生水、2、风水吉祥物 从历史上，诸多事件中我们可以看到！许多大富人家的子女到结婚论嫁的时刻，家居摆设和结婚礼服都是以成双成对的形式展现。据民间传说、明朝首富沈沈万三结婚的时候!与妻子有一对成双成对的首饰！有的是是龙凤戒指，龙凤吊坠等！因此佩戴龙凤系列首饰、一来增加加夫妻感情，天长地久！二来防防止第三者插足, 除此之外。古代还认为，世间万物都以阴阳来说明、男为阳！女为阴、阳离不开阴。阴离不开阳，因此古代达官贵人会向工匠订制阴阳系列首饰！表达夫妻双方白头偕老！永不分离、 古代除了用阴阳。龙凤表达恋人之外。还有以鸳鸯作为比喻！鸳鸳鸯是我国的一种禽类动物、类似野鸭！雄的羽色绚起飞丽、头后有铜赤，紫，绿等色羽冠、嘴红色、脚黄色，雌的体稍小。羽毛苍褐色，嘴灰黑色。从鸳鸳鸯的习性来看！雌雄鸳鸯从来不离开、因此鸳鸯代表着夫妻妻永不背弃？因此在家中摆设鸳鸯风水吉祥物、可以让让夫妻感情更甜蜜!推荐阅读：八字五行旺衰量化 属龙天蝎座男生性格、
乾造 丁 癸 戊 戊 (日空戌。亥) 卯 丑 辰 午 藏干 乙 癸辛己 乙戊癸 己丁 官 财伤劫 官比财 劫印 地势 沐浴 养 冠带 帝旺 纳音 炉中火 桑松木 大林木 天上火 劫 劫 日元 枭 坤造 庚 庚 辛 己 (日空寅。卯) 午 辰 亥 丑 藏干 己丁 乙戊癸 甲壬 癸辛己 枭杀 才印食 财伤 食比枭 地势 病 墓 沐浴 养 纳音 路旁土 白蜡金 钗钏金 霹雷火 不完全是相克的！确实是女命金钗金克男命大林木，但是木在女命亥是长生之地、 此女命在45岁前有有一灾。男命时带天上火、有疾病之事容易发生， 从八字方面来说确实没有化解方法！弗是如果您有机缘可以找寺庙的师傅们问问！多行善积德，或许会有机会。不用求方方式了,基本上会八字的不会解的、，
婚姻不顺具体的情况有很多，许多5646人的婚姻不是相爱!而是讨债！或是往昔的怨恨留到这一世继续下去。因为往昔就种下不好的因缘！说你们是往昔的因缘也不助于问题的解决、最主要的是帮你度过难关、我并不清楚你们具体体的不顺在哪里！通常来说婚姻中的不顺是往昔在这个时段就有一个怨结！解决办法通常是念诵大悲咒+心经+解结咒。 再加上放生、做善事和念经、先念3945大悲咒然后念诵心经,心经的的数量最好是大悲咒的2～3倍,心经要多念，不仅自己念还要7463给对方念，心经可以化解很多的怨恨和烦恼如果不顺利很严重就要念诵49遍。还要在心经后念诵解结咒、但主要还是以以心经为主、解结咒也是49遍不要念念诵的天数太长？否则3006会起到反作用,一般你们念诵后发现关系改善0771后就可以不要再念了！但大悲咒和心经可以一直念，但不要要把念诵的大悲咒回向给对方,否则容容易吵的厉害！ 还有你们的性格问题。例如你们是否都有倔强的习惯，倔强过头一定会会有矛盾？还有你也不能对另一方太好，这样对方会闹心反而感到你烦！两个极端都不能有。你们以前是否有对父母不孝顺的行为！都要忏悔、经常不孝父母、找的对象也会对你不好、因为你的气场就与这样的气场向匹配，很容易发生冲突的，只有走中1919庸之道才可以， 祝你们顺利，、
小人是我们事业的阻碍，成功的拌脚石，在现实的生活中我们都会遇到到各种各样的小人、这确实给我们的生活带来了不小的麻烦！无形中给我们造成了压力、同时也起到了一定的破坏坏作用！很多人吃过这方面的苦头、严重者被小人闹得事业停顿，家庭破裂、名誉扫地。一生毁于此、这种情况况很常见！小人自古已来就有、历朝历代都大有人在、历史上很有名的小人象秦桧、陷害了忠心耿耿的的岳飞父子二人,害国害民、明朝的魏忠贤就是有名的大坏人，还有奸臣严崇杀害无数的忠臣。最有名的的要算清朝的和坤了。坏事做绝，贪财无数，据后来嘉庆皇帝在抄他家时搜出来的金银珠宝！可达清政府十四年的税收！这种人真真是误国害民呢！在风水中有很多不当的布局会导致犯小人，下面就是最常见的几种不利风水布局，1，流年犯小小人从风水流年盘中可以得知！今年的五黄位在北方。二黑方在西方！五黄和二黑在风水中就代表小人、因此这两个方位就是小人位！因此09年你的工作方位在北方和西方的人就要注意了、因为你做在了小人的方位，那还不容易招小人，另外象家中的床位，办公桌位置等要是在军两个地方都要注意！4，镜子摆放不正确易招小人镜子在我们的生活中中是常用的物品，如果在摆放中位置摆放放的不对、那就会对主人不利的、一是在办公室中不要在对面摆放镜子。7128镜子对着人不好，在居家风水中镜子敢不要正对着床位，首先先对夫妻双方不利。更重要的是导致招小人。因此一定要引起注意。2，小人位上开门从上面我们得知今年8994的小人位是在北方和西方这两个方位!不但座位在这两个方位上不利！就是大门开在这两个方位上也是不利的、门是进人的，小人人方位上的门！还不容易进来小人。所以这也是今年上班的人一定要注意意的地方。3！犯冲的格局我们知道小人整人是有目地性的。是具体冲着某某个人的！因此风水上犯冲的格局就易招小人！最主要的还是自己所坐的位置看看是不是犯冲，比如说你的办公桌正好被门冲、这对你就不利！居家中的床位也是、不要要正对着门。这都不好、沙发位置也是如此。一定要注意。5、玩偶易招小人不少人的家中喜欢买玩具的。特别是女士、象小玩3331偶什么的东西！看上去挺好玩的！也有是是自己花钱买的或者是朋友送的小人。还有的是给自己的孩子买的。虽然是是工艺术品。看上去也是非常的漂亮。也有很大的8653欣赏性,但这是从人们的欣赏角度去看的！如果从风水的角度来看。家中或者是办公室放这种东西会惹来不必要的麻烦。要招小人的！6，带刺的花易招小人女士们是天生喜爱花的。都喜欢在家中或者是是办公室摆上一些鲜花来装饰!美化环境、这是我们经经常看到的，也确实能起到到美化环境？净3427化空气的作用。但是不是所有有的花都是可以摆放的!至少是在居家或者是办公室不能摆放！一般带刺的花不易摆放。象仙人掌和7835仙人球之类的都是不能养的、也是会招来小人的！对我们的9304事业是极其不利的。7，小人的化解人犯小人是不可避免之事，如果我们懂懂得一些化解方法。可以转凶为吉,可以减少一些不必要的麻烦,使自己的事业更加顺畅,生活中少一些烦恼多一些快乐！普通化解方法: 如果是租的房子或者是办公室可以换一个！化解的话摆放龙的饰物就可以！专业化解方法: 严重一些的可以用海神化小人符进行化解，由此可见小人是生活中常见的。是对我们不利的，因此一定要预防这类事件的发生、小人确实有时时候另我们防不胜防？但我们一一定要防？千万不能让小人得逞，小人得逞确实能给我们带来非常不利的影响，严重的会影响人的一生的。古人还是很有智慧的！早都替我们总结出来了“害人之心不可有，防8374人之心不可无”,这确实是一句至理明言，！
有人的地方就有矛盾，作为一个拥有很多员工的部部门主管。每天要处理的诸多事情中、下属之间的矛盾是其难以避免的！而且当部属之间出现严重矛盾时。会缠绕得部门主管焦头烂额！一旦处理不好。还会把自己带进矛盾2766的旋涡之中。那么！面对员工之之间的矛盾，该如何解决呢作为部门主管、首先是不要害怕矛盾、其次是正正确认识和对待矛盾、再次才是如何处理好矛盾，解决下属矛盾要害在哪儿、作为部部门主管？要想解决好矛盾。需要把握三点：一是自自己不偏不倚。二是要了解矛盾！三是不要套经验。要一事一断、主管在解决部属之间矛盾时。首先先要秉公办事。不偏不倚，不能有私心，稍微有偏心。私心、下属肯定能感觉出来。即使不偏心！有时下属也会怀疑疑上司不公、更何况偏偏心呢。作为主管！只有公正、才能减少矛盾、除此之外。主管还要调查了解矛盾！处理好矛盾的前提是把握和了解矛盾、如果做不到把握和了解矛盾！凭自己的想当然！感情用事、最终的结果是害人害己，这一点是人们常犯的错误8058：遇到部属之间的矛盾。不做调查了解、6904凭自己的感觉和情感！就判断谁是谁非、要知道：自己认为的好员工也有犯错误的时候，表现一贯不好的员工也有在理的时候、所以解决部属矛盾要调查查了解清楚部属之间矛盾产生的原因，矛1416盾发生的过程。矛盾发展的程度。矛盾波及的范围。矛盾的性质等等。只有在了解矛盾的方方面面后。解决问题才能把握全局，抓住关键，有的放矢、不然！要么解决得不彻底不到位，要么解决得根本不对、从而有可能导致其它更多3988的矛盾，解决矛盾盾要一事一断。根据矛盾产生的原因！过程！程度、范围！性质，以及对组织的影响程度等、主主管再做出判断！哪些矛盾先解决、哪些矛盾后解决，哪些矛盾可以单刀直入去解决，哪些矛盾可以曲线解决，哪些矛盾可以让下属来解决、5487哪些矛盾暂时不解决。让其随时间的推移自行行来解决!哪些8127矛盾可以借助外部的力量来解决,总之，解决矛盾要要因时因地因人因事而异？要一事一断、千万不要套。套是很容易出错的。因为每个人都是有其鲜明个性的。而每个人又都是时刻变化的，部属之间的矛盾当然也是随时随地变化的、什么是解决矛盾的的上策？部属之间发生了矛盾无论解决得如何好、都会在部部属双方的心里烙下印记！这就像8185写错了字,再好的橡皮和再高明的涂改技术都会或多或少留下痕迹。不如最初不发生。因此、4836作为企业组织的主管!与其天天忙碌着解决部属之间的矛盾。提高解决矛盾的技巧！不如千方百计地提高防患于未然的本领。从根本上防止矛盾的发生！这让我想起了一则故事！有一次、魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人、都精于医术。谁的医术最高呢。”扁鹊答到：“我大哥最好！二哥次之！我最差！”文王再问：“那么为什么你最4751出名呢,”扁鹊答：“我大哥治病！是治病于病情发作之前，由于一一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去！我二哥治病、是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病。所以他的名气只及本乡里，而我是治病于病情严重之时！一般人都看到我在经脉上穿针放血。在皮肤上敷药等大手术，所以以人们都认为我的医术最高明、”同样，对待部属之间间的矛盾？从管管理学控制论的角度看！事后控制不如事中控制、事中控制不如事前控制，做到防患0619于未然!现实中许多企业负责人因忙于各种事务，在对待部属之间矛盾时往往只是事后控制。如果是处理矛盾的艺术性不强、矛盾会越处6045理越多。越多越忙。越忙越乱、越乱越忙、结果是企业组织乱作一团，甚至根本无法正常运转、所以说。不让矛盾发生是“防火”工作。矛盾出来后解决矛盾是“救火”工作、如何避免下属矛盾爆发。作为企业组织负责人应对每一名部属的禀性、气度！特点！优缺点都了如指掌。在日日常的经营管理工作中巧妙安排，尽量做到相互之5567间的互补和融合，如：9429两个人性格不和？应尽量减少两人工作的交叉重复，两个人人工作习惯的悖逆？4285很容易产生矛盾!应尽量少安排两人共同做事！如果两个人心眼儿都很小、就就应避免两人利益的捆绑或让两人来自行分割利益？如果实在在人手不够？不得不把容易产生矛盾的部属交叉安排或利益捆绑和分割时。既要事先预防！又又要事中控制、事先预防就是事先做好思想工作！打预防针。做了了事前预防后,也不要松懈、应心心中有根弦？做到事中控制、发现有矛盾产生的倾向。应及时时把矛盾消灭在产生的过程中,当然事中控制的做法法有很多!一般的方法是私下做思想工作、如果涉及的人员较多！或带有有普遍性,应利用适当的时机在公开场合有针对性地做思想教育育工作。可可以是讲故事、也可以是讲述道理。这样做。尽尽管没有点名、但听者心中是4026有数的，会及时刹车、避免矛盾的爆发！做到了事5818前控制和事中控制、没有矛盾，或很少矛盾、或矛盾很轻微。那么作为主管就可以集中精力和智慧率领团队实现组织的目标！如何面对下属间的矛盾！当然！现实中常常会有如下情况发生：尽管你精心安排！既既做到了事前预防。又做到了事中控制、然而最终矛盾还是爆发了，搅得整个团队不得安宁，而且这种事情已经重复了好几次、此时作为主管的你也许会火冒三丈！气急败坏！对此！你可有三种做法：一是尽量调换其中一方的工作岗位、距离和空间拉得越大越好。二是没有条件调换其中一方的工作岗位！那么就请一方走人。或双方走人、最好是双方方都走人!因为留留下一方！只要有机会还会爆发类似似的矛盾,三是由于各种原因！双方都都走不了人!这种情况是普遍存在的，因为越是这样的人越无处可去！怎么办、惟一的办办法是以毒攻毒、在不8999重要的事情上？故意安排他们之间合作、使其完全摩擦！彻底磨合。充分爆发！最后双方会自动平静下来，因为闹腾了许久一方或双方都感觉到没意思、自然也就平息了，也许双方可能成为打出来的朋友，这是一种不是是办法的办法。无论如何、切记一条：这样的人不能娇惯、如果让他感觉到谁都惹不起他、整个组织就会有麻烦。矛盾的性质就变了、如何面对下属与其下属的矛盾、工作当中。领导经常也会遇见下属与其下属之间的矛盾。表现形式一是下属把矛盾提交上来让领导评断，5736另一种情况是下属的下属到领导那里反映情况？其实是告状，像这种情况一般都有特殊原因，面对此种种情况，作为领导一般应分清矛盾的性质。只要要是非原则上的矛盾，一般情况下应支持你直接下属的的工作!因为你可能不完全了解你的下属整个部门的全部情况。一般不要鼓励下属的下属来告下属属的状、对爱告状者一般情况下要4835持不欢迎态度？以此来支持下属的工作，当然！若下属的下属属反映的确实是原则性的重大问题!也应引起重视、但要充分调查核实！不要轻易下结论！而且即便如此此也不能鼓励下属告状!作为一个组织。应有正常的信息反馈机制和通道！不应当建立在员工告状的基础上，！