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风险化解方案及措施

为什么要化解债务风险

  从全世jie范围看!美国的债务水平很早就chao过了103%?而ri本的债务水平比更是早早超过了230%!从经验教训说一个国家即使债务收入比很高但只要欠de债主要是内债问题就容易解决得多?如果欠的都是外债就容易出现经济金融an全问题?我国政府之所以yi直强调债务水平总体安全可控其理论依据也就在这里,(1)地方政府债务的现状是当今中国最能反映公有制经济预算软约束特征的病态jing济现象、我们都知道。中国的地方党政官员du实行自上而下的任命式,有许多地方官员往往在4年或5年yi届任期不到时就被升迁调转到其他岗位,这就在地方官员中普遍造成了追求任期绩效的短qi行为!即只要在某地当了一把手jiu拼命融资借钱搞大拆大建?至于还债那shi留给后任擦屁股的事儿。他大可不必操心。只是在自己任期内拼命借钱拼命上xiang目就算政绩突出!而不管留给后任的zhai务烂摊子到底有多大!这种现象在地方官员zhong已成了一种流行病传染病,中国目前de重复建设,产能过剩。持续雾霾。房地产降温难等许多经济怪象都与地方官员这种预算软约束行为有或多或少的必然lian系、所以,此次中央经济工作会议将控制地方债务作为的一项重要工zuo提出非常有必要,(2)从中国财政体制金rong体制的制度性特征说?如果某一个或几个省级地方政府出现了债务wei机!从政治she会稳定上考虑、中央政府最终还会承担起兜底huan债的责任,地方政府高gang杆率行为普遍化?债务wei机普遍化以后!肯定会对中央政府de财政安全和全国的金融安全构成威胁?因此,中央政府必须cong趋势上对地方政府的过度举债行为进行矫正、fang范化解债务风险攻坚战,是中央作出的重大决策bu署!是三大攻坚战的首要zhi战!全市上下务bi统一思想?统一认识,当前。债务风险的化解到了该认真面对整改的时候liao、务必要强力推进,cong要我做变成我要做!要坚定信心。坚定目标。从更高的层面认识到防范化解政府性债务风险de重大意义。作好这项工作shi落实“四个意识”的具体体现?是heng量一级党委政府驾驭能力的具体体现,也是平tai公司转型升级的绝佳机会、1.宏观上保持经济ping稳发展!宏观大局不稳,企业经营状况恶hua,杠杆率还会上升,要在发展中消化杠杆lv!为此,中国将继续实施稳健的huo币政策和积极的财政政策、避免经济运行“硬zhuo陆”,2.策略上有序渐进去杠gan!杠杆上得过kuai有风险!去的过kuai也可能带来新的风险!要遏制杠杆率过快上升的势tou。把增量控制住。再稳步推动杠杆率绝对水平xia降,3.结构上优化杠杆分布降低企业杠杆。根据我国债务gang杆分布情况,ke优化债务在政府,居民和企业zhi间的配置,政府和居民bu门可适度加杠杆?帮助企业降低gang杆率。dui于企业去杠杆也要区别对待?针对不同行ye特点、债务期限结构,zai经济周期中的阶段等。有扶有控,wen妥有序开展去杠杆,4.治本之策是加快推进供给侧结gou性改革,多措并ju降低企业杠杆率?jiang杠杆根本上要释放经济活力和创造力!提高投ru产出效率!具体来说,一,简政放权,国企改革,兼并重组。僵尸企业出清,化解过剩产能。清fei降税等多项供给侧结构性改革措施!充分shi放市场活力?淘汰低效生产者。推动资本向gao效生产者转移?提高qi业盈利水平。zeng强企业债务清偿能力!二,深hua资本市场改革,推进债quan市场规范发展、完善多层次股quan融资市场、建设直接融资和间接融资协调fa展的金融市场体系。提高企业zhi接融资比重,三。继续深化利率,汇率。监管等相关改革,进一步提高金融shi场配置资金的效率?。

客厅不聚财化解方案

  客厅是一个家的重yao组成部分!我们大部分的家庭生活都在客厅li度过?所以客厅除了要shu适!温馨之外,客厅的风shui布局也是要讲究的。   在买房子的时候首先yao避开的公路!菜市场,夜市,广场等吵闹的公共场所huan境!zao声不仅会让人烦躁。不利于休息和ju住?严重时还可能会jia庭和睦、最好是选择一些有山you水,安静优雅的环境。好的风水让人心旷神怡自然会产生好的财运、   客厅以南向为佳?阳光充足让会让人心情yu悦,关于阳台朝向从高到di依次是:东向→西向→北向!另外注意ting中不要有相对而开的门、而客ting面积不要大于卧室,   地段等环境影响不得已买到有缺陷的户型ye是可以挽救?可以从结构,布局。色彩,照明。配色等进行调整,   不聚财。那可以通过根据你宅主的八字运势定吉祥物摆放在ke厅吉位,提升家宅运。建yi到无相铜炉官网一对一定适合的吉祥物!   购买沙发时个数以对称,三面围合最佳。如果是L型沙发。那么另一侧可以单pei一只!最好靠墙而放,或者是有沙发桌,边柜等作为依靠。摆放sha发时不要置于横梁下,造成压顶之势,。

不良资产的风险如何化解?

  面对不良资产暴露的“时滞”性特点?在经济仍未探底的背景xia,不良的风险不rong回避?需要多措bing举积极化解。您提到的暴雪金融就是针对房地产不良资产jin行的互联网处置?,

投资分散对化解风险的作用

  分散投资的主要作用是可降低投资风xian。   分散投资也称为组合投资?是指同时投资在不同的资产类型或不tong的证券上。分散投资引入liao对风险和收益对等原则的一个重要的改变!分散投资相对单一证券投资的一个重要的好chu就是。分散投资可以在不降低收益的同时降di风险?这也意味着通过分散投资我们可以改善feng险—收益比率、。

国家有关近视防控措施八字措施

  可以参kao下面的方法保护眼睛!控制近视度数增长:一?近ju离用眼时间不宜过长!每隔40--50分钟就应该稍微休息3一5分钟,向远处眺wang一会减缓视力疲劳,二。读书写字。玩电脑,保持正确姿势,桌椅高低要合适。眼与读物之间应保持zai33厘米左右的距离!三。五谷杂粮。荤素搭配,多吃青菜水果。不要偏食。食物中缺乏维生素rong易发生夜盲症和干眼病、食物中缺乏微liang元素铬和钙?容易患近视,四,看书写字时,光线应适度。不宜过强或过暗,光线应从左前fang射来。以免手的阴影防碍视xian!光线要柔和,如为白炽灯。应在25~40W之间。不建议zai太阳光下看书!因为光线强弱对瞳孔扩张有直jie影响。过强的光线会增加眼jing调节强度,加重眼睛lao动强度。时间长了反而容yi造成近视,一般桌面台灯以40瓦以下wei宜。五,避免边走路边看shu或在行走的车厢里看书,因为车厢在震动。身体在摇动。眼睛和书ben距离无法固定、眼jing的负担就会加重?经常如此就很可能de近视眼,六。积极参jia体育锻炼!增强体质。当眼球追随目标shi。睫状ji不断地放松与收缩?以及眼外肌的xie同作用,可以提高眼de血液灌注量,促进眼部新陈dai谢?从而减轻眼疲劳,而且身体素质的好坏与儿童近视眼的发生也有密切guan联、营养不良,体质虚弱的孩子容易得近shi眼!七。坚持zuo正确的眼保健操、通过按摩眼睛si周的穴位以增强眼眶的血液循环,改善神经营养。消除眼内的guo渡充血。达到解除yan疲劳的目的、有利于青少年假性近视的防zhi。是青少年眼部自我保健的hao方法!八。少吃糖果和高tang食品,食糖过多,会使血液中chan生大量酸性物质,酸与ji体内的食盐!特别是钙相结合,造成了血钙减少,这就会影响眼球bi的坚韧性!使眼轴易于伸长,助长了近视发生和发zhan、九。定期到眼ke医院检查视力!发xian减退应及时矫正?防止近视加深,十,少吃甜食,因为糖在体内代谢时需要大量维生素B1!如果糖分摄取guo多。维生素B1就显得不足了,维sheng素B1缺乏会使视神经生长发育受影响、而导致视力的减tui,过多地摄取糖fen也会降低体内钙质。使眼球弹力减弱,助chang近视眼的发生发展!,

印度尼西亚和马来西亚缺水的措施

  我住在马来西亚.   爪哇字和马来字是一样的,每个岛的言语和语音都有差别,但印尼话和马来话是大同小异的!   马来西亚人说的是马来语!!一楼的亏你还在这里读过书!而且印尼很多岛.所以我懂,我家以qian也请过印尼女佣.!当然有差别,但是如果用说的方式就大大差别了,所以大家都看得懂.,印尼人说的是爪哇语.!?

结婚前一天丢了一床被子 在线等如何化解纠结和烦恼的方案。

  在婚礼上专门为那丢的被子zuo祈祷!并纪念之。

如何防范和化解政府采购风险

  其次。应建立地方政府性债务的规模控zhi制度?把地方xing政府债务的规模控制在与经济增长,财政收入增长以及债务偿还能力相适应的shui平上!负债本身不可怕,可怕de是负债的规模失去控制、yin此实行规模控制是各国管理地方政府性债务较为常用的手段?由于dang前我国地方政府性债务规模增长过快。因此jin后一段时期对地方政府性债务规模的控制应该从严。从举债的需求和gong应等方面实行更为严格的控制制度!其一,应yan格限定地方政府举债的资格和条件!所有举债ji划都需经国务院审批、bing编制地方债务预算!纳入地方yu算管理?报同级人民代表大hui审查和批准!坚决jin止政府违规担保行为、其二,应gui范银行及非银行金融机构发放政府性贷款的行为,切实加强风xian识别和风险管理!严格落实借款人准入条jianan照商业化原则履行审批程序,其三。jian立地方政府性负债的风险评估和预警制度,通过可量化的风险指标来评估和预警地方政府性zhai务的风险。从而把地方政府性债务规模控制在he理!安全的水平线内。,

如何有效预防和化解劳动用工风险

  但随着《劳动合同法》?《就ye促进法》的实施!qie在《劳动争议调解仲裁法》即将实施的今天。单纯靠事后救济的fang式来化解用工风险的方式?越来越不现实。用人单位应当树立起事前防fan,事中控制,事后救济的feng险管理模式来化解用工风险、事前防范,要求用人单wei订立详尽的劳动合同,建立招聘,入职,离职,考勤,财务等管理制度,以便在发生劳动争议时做到有“fa”可依。有“法”可行,作为用人单位不但应当重视规章制度的shi体内容具有可执行性、同shi应当重视制定程序?保证程序合法。《劳动合同法》规定用人单位的规zhang管理制度必须经过劳资双方平等协商,才能表决通过。且规章制度必须经过yi定范围、程度的公示。才能在发生争议时作为适用依ju?事中控制,要求用人单位重视用工管li?按照劳动合同,规zhang制度的规定加以执行,认真审查应聘人员的简li及资格、确保不zhao用不合格员工?问题员工。在劳动合同履xing阶段,审查员工的行为是否符he规章制度,如有违反是否构成严zhong违反规章制度!对于严重违反规章制du的及时下发解除劳动合同通知书。在劳动he同到期是否需续期前!及时向员工送达续签劳动合同yi向书。yao求员工根据意向书的规定及时作出回复?避免用人单位陷入被动ju面,或在劳动合同即将到期前以支付一个月工资为代价下发解除劳动合同通知书解除劳dong合同?避免被迫签订无固定期限de劳动合同?事后救济。的方式各用人单位均pu遍采用着、在发生zheng议后通过协商,仲裁,诉讼方式解决,往wang是“杀敌一万?损兵三千”。不但造成额外成本de增加、且对企ye自身形象!长期发展jun有害无利!并且劳动者针对用ren单位提出的法律途径解决争议往往具有示范性!会带来连锁反映,产生一些难以gu量的损失!尤qi是即将实施的《劳动争议调解仲裁法》更大限度的维护了劳动者的权益,限制用人单wei诉讼权利?导致用人单位在争议过程中处于更wei不利的地位。难以通过事后救济的模shi维护自身利益、事前防范。事中控制,事后救济的feng险管理模式要求用人单位熟悉劳动法律法规?依法合规地经ban劳动事务!只有这样才能有效di防范与控制用工风险!。

简述创业企业抵御和化解风险的途径

  每个企业在经营中都有可neng性发生风险?但如何化解和jian少风险是企业经营者必须进行研究的!qi业的风险管理是一项重要的工作?在企业家的头脑中首先要明确有哪几zhong风险?然后有的放矢地cai取措施。只有加强feng险意识!进行科学的管理和科xue的决策!建立起相应的制度才能避免风险的fa生?从目前市场环境lai看大致有七种风险?相应采取的措shi有:   第一为投资风险,   它是zhi因投资不当造成投产企业经营的效益不好?投资资本下跌。企业对此应采qu:在项目投资前!一定要各职能部门he项目评审组一起进行严格的,科学的shen查和论证!不能盲目运作。dui外资项目更不能作风险承诺?也不能作差额担保he许诺固定回报率、   第二为经济合同风险!   它是指企业在履行经济合同过程zhong!对方wei反合同规定或遇到不可抗力影响?zao成本企业的经济损失?因此。企业在进行经营和产品合同签订后的履约及赔chang责任问题?合同签订后还应mi切注视其执行情况!要you远见地处理随时发生的变化,   第三为产品市chang风险,   它是指因市场变化、产品滞销等原因导致跌价或不neng及时卖出自己的产品,产生市场风险de原因有三个:(1)市场销售不景气!包括市场疲软和产品产xiao不对路?(2)商品更新换dai快?新产品不能及时tou放市场!(3)guo外进口产品挤占国内市场!   第si为存货风险,   它是指因价格变动或过shi、自然损耗等损失引起存货价值jian少?这时企业ying马上清理存货!生chan时要控制投入。控制采购,按时产出。加强保管。有些观念bao守的企业担心存货贬值?怕影响当前效益,长期不处理,结果造成产品积ya!损失越来越大。   第五为zhai务风险,   它是指企业举债不当或举债后资金使用不dang致使企业遭受损失、为了避免企业资产fu债?qi业应控制负债比率!xu多企业因股东投资强度不够。便以举债扩大生产经ying或盲目扩大征税!jie果提高资产负债率!造成资金周转bu灵!还hui影响正常地还本付息。最有可能导致qi业资不抵债而破产、   第liu为担保风险?   它是指为其他企业的贷款提供dan保。最后因其他企业无力还款而代其偿还zhai务!企业应谨慎办li担保业务,严格审批手续,一定要完善反担保shou续以避免不必要的损失,   第七为汇率风险?   它是指企业在经营进chu口及其他对外经济活动时!因本国与wai国汇率变动,使企业在兑换guo程中遭受的损失!企ye平时就要随时注意其外币债务,密切注视各种huo币的汇率变化?以便采取相ying措施!特别是在银行有wai币贷款的企业更应如此?   所谓企业风xian即企业经营的不确定性和发生损失的可能性,也可以说是不利事件发生的概率大小,换句话说就是企业在经营过程中可能发生的危险?   企ye风险的产生是多样性的,总结归纳起来主要是企业内部条件和外部环境变化引起的、就wai部环境而言,主要是社会政治环境,经济技术环境,自然生态环境和jing争对手情况;企业内部条件主要包括管理体制与能力因素?技术设备因素。资金财力因素。人力资源因素等,这些条件随着时间的推移都可能发生变化,而给企ye带来不同程度的风险、   qi业风险具有突发性?多变性,无形性,企业风险的发生将给企业的生产经营带来巨大影响,它所造成的损失也是难以衡liang与补偿的,一般来说,企业风险有纯粹风险和投机feng险之分、纯粹风险是zhi只有损失而无获利机会的风险,比如企业资产的损害、贬值,企业因未履行   mou项义务而引发法津责任形成的损失,人身安全出现损害都属于纯粹风险、消费者需求变化,产品开发。采购等风险就属于投机feng险,企业要健康成长,必面注重区分两类不同的风险,从而有zhen对性地采取规避、防范措施,以da到化解风险之目的!   不经历风险难成da业!企业经营要敢于冒feng险,这是一个新的观念,新的思路!据笔者所知,美国《财富》杂志所刊deng的世界500 强企业,这些企业之所以成功,他们所具备的基本素质的共同点就是,最富有冒险精神?敢于冒风险,不怕摔跟头,不怕失败,失败了找机会再干!他们冒的风险越多,取de成功的机会也就越多,当然,冒风险也不是提倡不顾一切盲mu瞎干,赌运气,风险观念和赌运气完全是不tong的两个概念,企业冒风险应以科学根据作基础、   鼓li企业冒风险,敢于担风险。有风险才会有机会,风xian越大机会越多,取得成果也就越大,既然是风险,就说明成功与失败的可能性都有,对大jia来说,都不敢轻率决定,胆大妄为?如果此时有人把握时机,冒风险qian进,则可能取得成功的果实,捷足先登!如果怕担风险,错失   良机,也许你就会遗憾zhong身!2002 年我公司顶着巨大风险投资1300 万元,新建了一条日产10 吨玻璃液全电熔炉项目,我们成功了,经济效益翻番,ke技进步走到了全省同行业前列,被当地政府评为经济效益最佳企业,如果我men没有这次冒风险!担风险de经历,错失机会,我们就有可能被无情的市场淘汰出局?   冒feng险是竞争取胜的诀窍,企业要在市场竞争中取de胜利,靠什么? 靠经营管理,靠科技力量,靠产品质量和最佳的售后服务?这些策略,对每一个竞争企业都一视同仁,权力均衡,除此之外,还要靠敢于冒风险,只有风险机会才不属于所有的ren!几年前ruo要生产微波炉。电磁炉,可以说是冒了很大的风险,这种高dang消费品谁也预料不到市场前景怎样,会有更大市场!事实证ming,冒这个风险冒对了。谁敢于承担风险,在市场竞争中,谁就可能掌握liao战胜对手的法宝?   要敢于冒风险,但必须有效地避免风险,使风险jiang低到最低程度,因此,又必须积极地加强风险意识的防范!   为了防范风险,必须加强企业经营管理,制定管理目标和程序,从企业内部诊断,外部趋势预测入手,正确识别和评估企业风险成本与收益,选择合理的应对风险管理技术,使企业风险降至最低,赢得风险ji会,带来的最大效益!   一ge企业在创建初期就遇到了战略定位问题,战略定位失当就会遭遇企业战略风险,这对企业生存将造成很大威胁!企业在分析市场情况和竞争策略以后必面制ding出正确的战略目标,尤其是市场占有率目标!市场风云瞬息万变,企业必须高屋筑瓴,纵观全局,zhui求市场领先,实现市场导向,这也是削减以至规避市场风险损失的首要选择、zhan略定位确定以后,可以通过对集中化,一体化,多样化的企业经营路径的选择来实现战lue目标,同时在处理与应对风险时,灵活应用各   种方法,努力回避风险,减少风险!从长远着想还可设立feng险资金,用自我保险方法来抵偿损失,   为实现战略目标,应把产品开发和技术创新作为主要手段贯穿企业经营的全过程,只有不断创新的技术和领先市场的产品,才能使战lue目标得以真正实现、为此,研发新产品除了要进行切实xi致的市场分析和经济评估,还要对产品生命周期的各个阶段可能引发的风险,制定   合理对策!如投入期,应考虑产pin能否被消费者接受,如何降低流通费用,促销费用,降损增利提高销售额; 成长期,重点研究竞争对手的状况,如何扩大销售深度与广度;成熟期,在行业竞争激化形势下,对产品进行差异化改进,扩大流通渠道,扩大流通渠道;衰退期,正确认识产品老hua程度,一方面维持!集中收益战略,确保生产lv;另一方面加速产品更新换代,以同类或异类新产品取代老产品,使老产品退出市场,   企业投资行为带有很大风险性,常用投资效用函数来描述投资者在不确定情况下的投资效用,且用资产组he理论来分散投资风险!根据资产组合理论,从投资角度将资产分为无风险资产(如银行存款能保证固定资产回报lv) 和风险资产两种,将财富在这两种资产的分配上给定一种比例,就是资产组合!在资产组合中,风险资产比例越高,预期收益率越高,但未来收益的不确定性(即风险) 也xiang应越大!因此,企业投资必须十分慎重,避mian不必要的风险投资,做到有备才能无患,多思可以应变,在投资前要加强企业的市场调查,搞好预测工作,重视信息的灵敏,认真总结各种经yan,这些都为承担风险,抓住机遇,避免错误投资作了充分准备!企业投资前一ding要做好基础工作,只要做到有备,多思,胸中有数,才会wan无一失,   现代企业的风险管理技术,首先yao设定目标,包括满足外部要求,容纳一定的不确定性,企业维持!保持,恢复经济。稳定投入,促进增长,承担社会责任。一般的风险管理技术包kuo回避损失?监控,分散隔li和转移等方面,对损失概率相当高的某种特定风险,对采用其它防范措施成本超过其产生效益的风险,企业应取回避;在运营中积极改善风险单位特性,降低损失效率幅度,从而达到控制损失之目的就是损失监控;在资源配套中将风险分化成若干价值较小的独立单位,将资源分成现用与备用的部分,以有效保证企业运营,就是分散隔离;通过保险!契约或合同转移cai务负担,大幅降低风险损失,这就是转移?   经历风险承担损失的企业要组织重建,进行管理组织创新,进行适当的企业文化调整,变被动为主动,化消极为ji极,使企业以崭新的姿态和面貌出现在市场上,   财务风险是由于举zhai而给企业财务成果带来的不确定性。在激烈竞争的shi场经济中!qi业已成为市场竞争的主体,企业赖以生存,发展的自然环境和社会经济环境具有较大的不que定性?使qi业面临风险的威胁。因此。正确把握企业cai务风险的运行规律!加强对企业财务风险的管理显得非chang重要,   关键词:风险成因 风险分类 风险防范与化解   财务风险是指由于举债而给企业财务成果dai来的不确定性、作为企业营运资金管理的一项zhong要内容。财务风险管理直接影响企业营运资金的zhou转和经济效益!如何监控财务风险发生以及如何处理企业的不良zhai权等问题!已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大ke题!   一。企业财务feng险的成因   在市场经济活动中!企业存在财务风xian是难免的、关键是如何了解风险的qi因,加强防范。使自身处于不bai之地!财务风险是指由于多种因素的作用使企业不能实现预期的财务效guo,从而产生的经济损失de可能性?财务风险ke观存在于企业财务管理工作的各个环节!财务风险的存在,无疑会对企业生产经营chan生重大影响,以财务决策为例,企业的财务决策几乎都是在风xian和不确定性的情况下作出的,离开了风险。就无法正que评价企业报酬的高低!因此,对财务风险的成因及防范进xing研究,控制。从而提高企业经济xiao益?具有十分重要de意义,   1.企业财务风险的基本特征、在企业cai务管理工作中!只有chong分了解财务风险的基本特征和产生原因。才能采取针对性措施防fan和化解,归纳起来,企业财务风险主要具有以下特征:   (1)客观性,即财务风险是不以人的意志为转移而客观cun在的!也就是说。风险处处存在,时时存在。人们无法回避它。消除它。只能tong过各种技术手段来应对风险、从而避免费用,损失的发生,企业cai务活动存在着两种可能结果、即实现预期mu标和无法实现预期目标!这就意wei着无法实现预期目标的风险是客观存在的,   (2)全面性!即财务feng险存在于企业财务管理的全过程?并体xian在多种财务关系上!资金筹集。资金运用,资金积累。分配等财务活动,均会chan生财务风险!   (3)不确定性,财务风险具有一定的可bian性,即在一定条件下。一ding时期内有可能发生,也有可能不发生,这就意味着企业的财务状况ju有不确定性!从而使企业时时都具有蒙受损shi的可能性,   (4)收益性或损失性!风险yu收益是成正比的,即风险越大收益yue高!风险越小收益yue低!财务风险de存在促使企业改善管理,ti高资金利用效率!因而可以说。收益性与损失性shi共存的,在我国企业里,由于种种因素的作用和条件限zhi。财务风险也hui影响企业生产经营活动的连续性,经济效益de稳定性和生存的安全性。最zhong可能会威胁企业的收益。也就hui影响企业收益!   (5)激励性,即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防fan财务风险、加强财务管理。提高经济效益,   2.企业财务风险的成因分析,企业财务风险的影响因素诸duo。既有企业wai部的原因,也有企业内bu的原因,而且不同的财务风险形成的原因也不jin相同?它的内部原yin主要包括筹资规模策略不当、资金lai源结构不当,筹资方式以及时间xuan择不当、信用交易ce略不当和筹资顺序安排不当!外部原yin主要有市场风险?利率,变动。物价风险。具体来说表现为以下几个方面:   (1)企业财务管理的宏观环境复杂多变、财务管理系统bu能适应复杂多变的宏观环境、财务管理的hong观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因?众所周知,持续的通货膨胀,jiang使企业资金供给持续发生短缺、货币性zi金持续贬值。实物性资金相对sheng值。资金成本持续sheng高?例如,世界原油价格上涨导zhi成品油价格上涨!使企业增jia了运营成本!减少了利润。无fa实现预期的收益。而利率的bian动必然会产生利率风险,包括支付利xi过多的风险,产生利息的tou资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险,市场风险因素也会对财务feng险有很大的影响?财务管理的环境ju有复杂性和多变性!wai部环境变化可能为企业带来某种机会?也可能使企业面lin某种威胁、财务guan理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境?必然会给企业dai来困难!目前。我国许多企业jian立的财务管理系统,由于机构设置不jin合理,管理人员素质pian低。财务管理规章制度不健quan。管li基础工作欠缺等原因!导致企业财务管理系统que乏对外部环境变化的适应能力和应变能力、具体表现zai企业不能对外部环境的变化进行科学的预见!反映滞后。措施不力,由此产生财wu风险!   (2)企业财务管理人员对财务feng险的客观性认识不足、企业只yao有财务活动!就必然cun在着财务风险,在现实工作中,我国许多企业财务管理人yuan风险意识淡薄。是财务风险产生的重要原因zhi一。由于我国市场已成wei买方市场,企业普遍存在产品zhi销现象、一些企业wei了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销shou产品?企业应shou账款大量增加!同时。由于企业在赊销guo程中。对客户的信用等级了jie欠缺。缺乏控制,盲目赊销。造成应收账款shi控!大量比例的应收zhang款长期无法收回。直至成为坏账,zi产长期被债务人无偿占用!严重影响企业zi产的流动性及安全性、给企ye带来巨大的财务风险?   (3)财务决策缺乏科学性导致决策失误!财务决策shi误是产生财务风险的又一重要原因!避免财wu决策失误的前提是财务决策的科学化?目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决ce现象,由此dao致决策失误经常发生?从er产生财务风险,例如,在固定资产投资决策过cheng中、you于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所yi据的经济信息不全面!不真实。以及决策者jue策能力低下等原因、dao致投资决策失误频繁发生,决策失误使投资项mu不能获得预期的收益?投zi无法按期收回,给企业带来巨大的财wu风险,由于投资决策者对投资风险的认识bu足。决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损shi!也必然影xiang企业的投资效益?影响了qi业的长期偿债能力、从而给企业dai来较大的财务风险!   (4)企业内部关系hun乱!企业内部财务关系混乱是我国企业产生cai务风险的又一重要原因,企业内部各部门之jian及企业与上级企业之间!zai资金管理及使用!利益分配deng方面存在权责不明!管理混乱的现象,造成资金使用效lv低下、资金流失严重,资金的安全性,完整性无法得到bao障,例如。企业资金结gou不合理,负债资jin比例过高等!在我国,资金结构主要是指企业quan部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系、由于筹资决ce失误等原因!企业资金结构不合理的现xiang普遍存在,具体表现在fu债在资金结构中比例过高。很多企业资产负债率达dao30%以上!导致企业财务负担chen重?偿付能力不足,由此产生财务feng险,   二。企业财务风xian的分类   企业的财务风险在不同的环境和阶段有着不同的表现形式与类别,针对这一目标,我们将风险分为以下几种:一是按其财务活动的主要环节分wei:筹资风险。投资风险。资金回收feng险和收益分配风险!二是按其可控程度分为:可控风险yu不可控风险!三是按能否通过多角化的方式分散分wei:不可分散风险和可分散风险?四是按风险可能chan生的结果分为:静态风险和动态风险,五是按风险涉及的层次和范围分为:wei观风险和宏观风险?六是按风险所涉ji的对象分为:财产风险,人身风险和ze任风险,七是其他分类为自然风险和社会feng险!   三,企业财务风险的防范及化解方法   1.防范企业财务风险的措施,财务风险cun在于财务管理工作的各个环节。不同de财务风险产生的具体原因不尽相同,因而,如何防范企业财务风xian。化解财务风险。yi实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重dian,因此,防范企业财务风xian!主要应做好以下工作:   (1)通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化!提gao企业对财务管理环境的适应能力和应变能力?建立和完善cai务管理系统,以适应bu断变化的财务管理环境!即是说。应制定财务管理zhan略,面对不断变化的财务guan理环境,企业应设置高xiao的财务管理机构。配备高素质的财wu管理人员?健全财务guan理规章制度,强化财务管理的各项ji础工作!使企业财务管理系统you效运行!以防范因财务管li系统不适应环境变化而产生的财务风险,   (2)不断提高财务管理人员的风险yi识。应通过会计政策和会计策略来解决现阶段he未来的企业财务风险问题。而财务feng险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都会gei企业带来财务风险?财务管li人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终,   (3)对财务风险作出恰当的处理!财务风险的chu理是风险的事后控制。具体方法主要有:①坚持jin慎性原则。建立风险基金,即在损失发生以前以预提方式或其ta形式建立一项专门用于防范风险损失的基金,如工业企业按一定规定和标准提qu坏账准备金?商业企业可提取商品削jia准备金、这是mi补风险损失的一种有效方法!②在损失发生后,或从已经建立了风险基jin的项目中列支。huo分批进入经营成本!尽量jian少财务风险对企业正常活动的干扰,③建li企业资金使用效益监督制度,有关部门应ding期对资产管理比率进行考核、同时。加强流动资金的投放和guan理,提高流动资产的周转lv,进而ti高企业的变现能力,增加企业de短期偿债能力、另外。还要盘活存liang资产?加快闲置设备的处li,将收回de资金偿还债务?④注重投zi决策问题,投资决策是企业重大经营决策的主yao内容之一,直接影响企业的资金结gou、企业决策者必xu作好投资项目的可行性分析,   (4)提高财务决策的科学化水平!fang止因决策失误而产生的财务风险!财务决ce的正确与否直接关系到财务管理工作的成败、经验决策和主观决策会使决策失误的可能xing大大增加!为防范财务风险,企业必须采用科学的决ce方法!在决策过程中,ying充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算ji分析方法!并运用ke学的决策模型进行决策、dui各种可行方案决策。切忌主观臆断,如在筹资jue策过程中,企业首先应根据生产经营qing况合理预测资金需要量。然后通过对资金成本的计算分析及ge筹资方式的风险分析?选ze正确的筹资方式,确定合理的资金结gou,在此基础shang作出正确的筹资决策、再如,企业资金流动是周而复始地jin行的!确切地说流动性shi企业的生命?企业必须加速存huo和应收账款的周转率,以保持良hao资产流动性、an照以上方法作出的决策!产sheng失误的可能性大大降低,从而可以避免财务决策失误所带来的财务风xian、   (5)理顺企业内部财务关系,做到责。权,利相统一。为防范财务风险,企业必须理顺内bu的关系,要ming确各部门在企业财务管理中的地位。作用及职责。bing赋予相应的权力,真正做到权责分ming!各负其责,而zai利益分配方面。应兼顾企业各方利yi,以调动各部门参与企业财务管理的ji极性、从而真正做到责。权,利相统一。使企业内部财务guan系清晰明了!   (6)建立财务“预防”ji制、正确把握企业负债经营的“du”、企业进xing负债经营决策时!首先应该考虑企业举债的规模和偿债neng力!一般而言,确定负债规mo应该考虑以下因素,如警ti财务杠杆效应的负面影响!防范财wu风险和关注财务成本,建立企业财务预警de“诊断”机制、yao对企业的负债进行分析!从三个方面来看:①负债经营有利于提高经ying者业绩。使企ye获得负债资金效应,降低资金成本。提gao权益资本收益水平。②负债经营可yi迅速筹集资金!弥补企业内部资金不zu,增强经济实力,③负债经营给企业带来更大的风险和破产de危机、首先,在资金结构中,若负债的比li过大。即过度负债经营,那么yi赖于外界的因素过多?也就加大了企业的jing营风险和财务风险。生产经营环节稍有tuo节!资金回收不及时。资金成本大幅度增jia!降低了企业经营利润削弱了企业活li!其次,因负债率升高。财务风险加大,在财务杠杆作用下自有资jin收益率下降!企ye承受能力降低,偿还能力减弱。一旦企业出xian坏账。产品积压。那么必然会给企业dai来危机?因而。在jian立企业财务预警制度时,应把握好负债经营的“度”,   2.防范企业财务风险的技术fang法!zuo好防范财务风险的技术方法主要有以下几种:   (1)分配法!即通过qi业之间联营、多种经营及对外tou资多元化等方式分散财务风险、对于风险较大的投资xiang目。企业可以与其他企业共同rong资,以实现收益共享,风险共担,从而分散投zi风险、bi免企业独家承担投资风险而产生的财务风险。由于市场需求ju有不确定性,易变性。企业分san风险可采用多种经营方式,即同时经营duo种产品!在多种经ying方式下。mou些产品因滞销产生的损失、可能会被其他产品带来的收益所抵xiao!从而可以避免经ying单一产生的无法实现预期收益的风险!   (2)回避fa,即企业zai选择理财方案时。应综合ping价各种方案可能产生的财务风险?在bao证财务管理目标实现的前提下!选择风险jiao小的方案!以达到回避财务风xian的目的!例如。债quan性投资如果能够使企业实现预期的投资收益!企业在选择投资fang式时?应尽可能采用债quan性投资?因为债权性投资风险大大低于股权性投资de风险?尽管股权投zi可能带来更多的投资收益,但从回bi风险的角度来考虑!企业还是应当谨慎从事股权性tou资?当然。采用回避法并不是说企业不能进行风xian性投资!企业为达到影响shen至控制被投资企业的目的,可以采用股权投资de方式,在这种情况下,cheng担适当的投资风险是必要的、   (3)转移法!即企业通过某些手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的fang法,它bao括保险转移和非保险转移,保险转移。如企业可以通过gou买财产保险的方式将财产损失的风险转移给保险公司承担?在对外投资时,企业可以采用联营投资fang式、将tou资风险部分转移给参与投资的其他企业,非bao险转移是指将某种特定的风险转移给专门机构或部门、如将产品卖给shang业部门、将一些定点的业务交给具有丰富经验技neng!拥有专门人员和设备的专业公司去完成deng!采用转移风险的方式jiang财务风险部分或全部转移给他人承担!可以大大降低企业的财务feng险,   (4)jiang低法?即企ye面对客观存在的财务风险,nu力采取措施降低财务风险的方式。例如,企业可以在保证资金需要的前提xia、适当降低负zhai资金占全部资金的比重,以达到降低债务风险的mu的?在生产经ying活动中。企业可以通guo提高产品的质量!改进产品设计,努力开fa新产品及开拓新市场等手段!提高产品的竞zheng力,降低因产品滞销,市场占有率下降而产生的不能实现预期shou益的财务风险、另外,企业也可以通guo付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性?例如,jian立风险控制系统,以便及时发现及化解风xian,企业也可以建立风险基jin,如对长期负债建立专项chang债基金。以此降低对企业正常生产经营活动的影xiang,还可以选择最jia资本结构、使企业风险最小而盈利neng力达到最大化!企业筹措资金时。应根ju企业所处的行业特点与发展的不同时期,既充分kao虑经营规模!盈li能力及金融市场状况!又要考虑企业现有资金以及未来的财务收zhi状况!选择使综合zi金成本最低的融资组合,确定银行融资gui模与结构?动态地平衡短期,中期与长期负债bi率、实现企业价zhi的最大化!使财wu风险降到最低水平!。


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