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阴阳、八卦、五行、易经之间的关系

  阴阳!八卦。五行、易经、他们是4个独立的学问吗!阴阳、八卦和易经是同一个东西,易经就是讲阴阳八卦的,五行是另一种学说,五行是中国古代的一种物质观!多用于哲学!中医学和占卜方面。五行指:金、木、水、火,土,认为大自然由五种要素所构成。随着这五个要素的盛衰!而使得大自然产生变化,不但影响到人的命运,同时也使宇宙万物循环不已,五行学说认为宇宙万物。都由木火土金水五种基本物质的运行(运动)和变化所构成。它强调整体概念。描绘了事物的结构关系和运动形式、如果说阴阳是一种古代的对立统8822一学说!则五行可以说是一种古老的普通系统论、    那个最先出现,应该是易经出现得早,五行出现于战国晚期。   他们究竟什么关系?没有什么关系。是两个不同的系统方法!,

如何理解中医五脏与五行的关系

  如何理解五行与五脏的关系 稍有医学知识的人都应该知道、人体内部各个器官都是有关联的,比如胆囊是由肝脏包裹起来的、胃脏和十二指肠也是连在一起!不过!一些在人体结构中相去甚远的器官,比如眼睛和肝脏,肺脏和皮肤还有大肠。它们之间有关联吗, 从西医的角度来看!答案是否定的,这个体系很少把人当做一个整体来看待!肺脏就4233是肺脏!皮肤就是皮肤,大肠和前两者也不挨着,因为三者从解剖学上看、其关联程度并不高!肺脏属于呼吸系统。大8048肠属于消化系统?皮肤则自成一个系统。如果用西医的方法来看!与其关注肺脏和6945大肠的关联?倒不如去研究大肠和小肠的联系, 但是,从中医的角度来看。情况却并非如此,我们小时候就应该听说过:“肝开窍于目!肾开窍于耳。心开窍于舌!肺开窍于鼻!脾开窍于口”等等说法。不光是五脏对应五官。实际上、在中医中。类似的说法还有很多!比如:“肺主皮毛”、“肺与大肠相表里”等等, 那么。在这个例子中,中医的说法对吗。我们不妨先看看生物学方面的一些结论、很多鱼类,两栖类。爬行类动物。皮肤、大肠都是呼吸器官?在鱼类中!我们常吃到的黄鳝,其鱼类共有的呼吸器官腮已经高度退化。它们主要利用皮肤和喉部来呼吸,还有、甲鱼和乌龟、在水中是利用泄殖腔(也可以称之为直肠)来呼吸!在两栖类动物中,蝾螈,青蛙的皮肤都是呼吸器官。 大家不要觉得这些动物离我们很远、实际上,我们每个人还是胎儿的时候!在子宫内都要完成一部从低等动物进化到高等动物的全部历程、在某个阶段、胎儿就像是一条鱼,有腮裂。还有尾巴。听起8046来很不可思议?但确实如此。大家有兴趣可以去北京自然博物馆看看胎儿的发育标本? 通过上面的例子不难看出。肺脏、皮肤,大肠,在我们还是胎儿的时候。就建立了0523某种神秘的联系! 同样的例子还有!比如中医说“汗为心之液”!“心开窍于舌”,从表象上来看!汗水和心脏似乎没有任何关系!它是由皮肤上的汗腺分泌的、5981舌属于消化道的一部分!和属于循环系统的心脏也不挨着!但是。看看家里养的狗!它皮肤上没有汗腺,散热要靠舌头!难道这仅仅是巧合、 从现在的6085情况来看。尽管生物学和医学已经有了长足的进步。但人体实在过于复杂和玄妙?我们还不能为每一条中医理论找到足够的生物学和医学证据。 当然、不能拿到足够多的证据、不等于我们就彻底放弃,如果无视一些客观事实,一味等着医学的进一步发展来解决问题、无疑将会给我们的身体健康带来不可估量的损失、我们现在!完全可以先怀着谦虚的心态来学习和了解中医的五脏学说!在掌握了一些基本规律?我们或许可以从养肝的角度来防治近视和白内障!或者用养肾的方7374式来防治耳聋! 考虑到篇幅的缘故。我们不大可能一次就把中医五脏理论给说清楚!没关系。先易后难,一步步深入!在接下来的稿件中!我们就谈谈五脏和五官的对应关系。以及其中的哲学道理。 肝开窍于目哲学联想 先看看《黄帝内经》对于肝(不要简单对应肝脏。中医讲究的是系统,不是局部器官)的阐述。 “东方生风、风生木!木生酸、酸生肝。肝生筋。筋生心、肝主目!” “神在天为风。在地为木、在体为筋、在脏为肝,在色为苍。在音为角。在声为呼,在变动为握。在窍为目、在味为酸、在志为怒。怒伤肝、悲胜怒。风伤筋、燥生风、酸伤筋!辛胜酸、” 东方生风。风生木、木生酸,这些都是动物形成之前存在的演化过程!地球一经形成!方位就确定了,东方是太阳升起的地方,风由东方而生,也是可以理解的。风生木。好比春风使万物复苏,酸味只能是草木的味道。酸生肝。就是说!草木的中酸味决定了肝的产生!或者说。肝的产生是由于草木中的酸性决定的、作为人体这样的生命体,肝是必然存在的、 肝被喻为体内的化学工厂,分解有害成份和大分......余下全文>>!

五行之间有什么相生相克的关系

  五行相生 金生水、水生木,木生火。火生土。土生金。    五行相克 火克金。金克木!木克土。土克水。水克火、   天干五行 甲乙同属木!甲为阳木,乙为阴木。丙丁同属火!丙为阳火、丁为阴火、戊已同属土。戊为阳土!已为阴土。庚辛同属金,庚为阳金。辛为阴金。壬癸同属水,壬为阳水。癸为阴水!   地行五行 寅属木、寅为阳木,卯为阴木,已午属火!午为阳火!已为阴火、申酉属金、申为阳金!酉为阴金,子亥属水!子为阳水,亥为阴水,辰戍丑未属土、辰戍为阳土、丑未为阴土,     6937干支五行   甲子乙丑海中金。丙寅丁卯炉中火?戊辰已巳大林木。庚午辛未路旁土、   壬申辛酉剑锋金、甲戍乙亥山头火!丙子丁丑涧下水、戊寅已卯城头土,   庚辰辛巳白腊金,壬午癸未杨柳木、甲5221申乙酉泉中水、丙戍丁亥屋上土!   戊子已丑霹雳火。庚寅辛卯松柏木,任辰癸巳长流水。甲午乙未沙中金。   丙申丁酉山下火。戊戍已亥平地木、庚子辛丑壁上土,壬寅癸卯金箔金、   0795甲辰乙已复灯火,丙午丁未天河水,戊4861申已本大驿土。庚戍辛亥钗钏金、   壬子癸丑桑柘木。甲寅乙卯大溪水!丙辰丁巳水各土。戊午已未天上火、   庚申辛西石榴木!壬戍癸亥大海水。。

谁知道数字与五行,八卦的关系?

  一,六(五行水数。对应北方坎卦)   二,七(五行火数!对应南方离卦)   三畅八(五行木数、对应东,东南震!巽二卦)   四、九2082(五行金数!对应西北,西乾、兑二卦)   五。十(五行土数、对应东北!西南艮。坤二卦)、

兄妹或者姐弟之间的血型是一样的吗

  1!兄妹和姐弟之间的血型是不一定一样的!这要取决8408于父母的血型,比如、父母双方都是O型血,那么子女也是O型血!假如父母双方分别为A,B型血。那么子女可能是A型、B型,AB型或者O型、   2。血型是根据人的5754红细胞表面同族抗原的差别而进行的一种分类。由于人类红细胞所含凝集原的不同!而将血液分成若干型、故称血型、   人类血型有很多种型,而每一种血型系统都是由遗传因子决定的。并具有免疫学特性、最多而常见的血型系统为ABO血型,分为A、B。AB、O四型、其次为Rh4843血型系统!主要分为Rh阳性和Rh阴性!再次为MN及MNS血型系统?据目前国内外临床检测、发现人类血型有30余种之多!   附:血型遗传规律0017表   ,

眉毛与眼睛之间很宽,面相如何

  在面相中、眉毛和眼睛之间的部位被称4215为“田宅宫”,田宅宫生得宽阔明润的人、乐观开朗!能忍耐!可拥有属于自己的房产,   眉毛与眼睛之间田宅宫宽广而美的人:个性良好温和,居住的环境极佳!能得长辈照顾提携!获得遗产、   希望对你有帮助,,

五行与数的关系。

  这是根据河图洛书来定的。河图生十天干十二地支,伏羲9261穷毕生之力,发现的、河图与天干3281相配图式!其法为通过五行进行配属,一!六为水。壬癸亦为水。故一为壬!六为癸!余类推易经就是通过河图洛书推演出来的,至于什么是河图洛书呢。就是河里爬出来的乌龟,身上负有河图,易曰:且夫龙马始负图,出于羲皇之代,在太古之先、今存已合之位所以说。4249天干地支的属相、都是河图洛书上面现成的,伏羲解释出来了就是——太一生水!地六成之。想要了解这方面的知识。我可以发你一份我整理的有配图的河图洛书。

一金牛座应该在几岁之间谈恋爱?

  处女座:思想最纯洁?善良的星座之一,完美主义者!爱追求完美,只要做一件事!就非得把它做到最好为止,吹毛求疵正是处女座的特性,有点小小的洁癖!处女座的人大都很谦虚。但又很容易为自己带来压力、   金牛座:做事向来不急躁。个性实际!勤勉,稳重大方!有时待1467人会十分热情!有时又会忽冷忽热。   至于适合谈恋爱的年龄,这是没有限制的!多少都可以!缘来了!你想7297挡也挡不住啊!.!

如何化解员工之间的内部矛盾?

  有人的地方就有矛盾!作为一个拥有很多员工的部门主管!每天要处理的诸多事情中、下属之间的矛盾是其难以避免的。而且当部属之间出现严重矛盾时。会缠绕得部门主管焦头烂额!一旦处理不好,还会把自己带进矛盾的旋3928涡之中,那么、面对员工之间的矛盾。该如何解决呢作为部门主管。首先4605是不要害怕矛盾,其次是正确认识和对待矛盾!再次才是如何处理好矛盾、解决下属矛盾要害在哪儿、作为部门主管,要想解决好矛盾!需要把握三点:一是自己不偏不倚!二是要了解矛盾。三是不要套经验?要一事一断!主管在解决部属之间矛盾时,首先要秉公办事。不偏不倚,不能有私心,稍微有偏心!私心,下属肯定能感觉出来、即使不偏心。有时下属也会怀疑上司不公。更何况偏心呢,作为主管。只有公正!才能减少矛盾。除此之外。7771主管还要调查了解矛盾,处理好矛盾的前提是把握和了解矛盾、如果做不到把握和了解矛盾!凭自己的想当然,感情用事。最终的结果是害人害己、这一点是人们常犯的错误:遇到部属之间的矛盾,不做调查了解,凭自己的感觉和情感!就判断谁是谁非!要知道:自己认为的好员工也有犯错误的时候!表现一贯不好的员工也有在理的时候!所以解决部属矛盾要调查了解清楚部属之间矛盾产生的原因,矛盾发生的过程、矛盾发展的程度!矛盾波及的范围,矛盾的性质等等?只有在了解矛盾的方方面面后、解决问题才能把握全局!抓住关键!有的放矢,不然,要么解决得不彻底不到位,要么解决得根本不对?从而有可能导致其它更多的矛盾,解决矛盾要一事一断?根据矛盾产生的原因!过程、程度、范围,性质!以及对组织的影响程度等!主管再做出判断!哪些矛盾先解决!哪些矛盾后解决,哪些矛盾可以单刀直入去解决!哪些矛盾可以曲线解决。哪些矛盾可以让下属来解决,哪些矛盾暂时不解决、让其随时间的推移自行来解决!哪些矛盾可以借助外部的力量来解决,总之、解决矛盾要因时因地因人因事而异、要一事一断!千万不要套,套是很容易出错的,2491因为每个人都是有其鲜明个性的。而每个人又都是时刻变化的,7614部属之间的矛盾当然也是随时随地变化的!什么是解决矛盾的上策。部属之间发生了矛盾无论解决得如何好、都会在部属双方的心里烙下印记、这就像写错了字。再好的橡皮和再高明的涂改技术都会或多或少留下痕迹!不如最初不发生。因此。作为企业组织的主管,与其天天忙5322碌着解决部属之间的矛盾。提高解决矛盾的技巧。不如千方百计地提高防患于未然的本领!从根本上防止矛盾的发生!这让我想起了一则故事。有一次。魏文王问名医扁鹊:“你们家兄弟三人、都精于医术。谁的医术最高呢、”扁鹊答到:“我大哥最好!二哥次之。我最差。”文王再问:“那么为什么你最出名呢。”扁鹊答:“我大哥治病!是治病于病9228情发作之前,由于一般人不知道他事先6808能铲除病因,所以他的名气无法传出去!我二哥治病,是治病于病情初起时,一般人以为他只能治轻微的小病、所以他的名气只及本乡里!而我是治病于病情严重之时,一般人都看到我在经脉上穿针放血。在皮肤上敷药等大手术?所以人们都认为我的医术最高明。”同样,对待部属之间的矛盾,从管理学控制论的角度看!事后控制不如事中控制!事中控制不如事前控制,做到防患于未然!现实中许多企业负责人因忙于各种事务。在对待部属8245之间矛盾时往往只是事后控制、如果是处理矛盾的艺术性不强,矛盾会越处理越多,越多越忙,越忙越乱!越乱越忙。结果是企业组织乱作一团,甚至根本无法正常运转,所以说。不让矛盾发生是“防火”工作。矛盾出来后解决矛4645盾是“救火”工作。如何避免下属矛盾爆发。作为企业组织负责人应对每一名部属的禀性!气度、特点。优缺点都了如指掌,在日常的经营管理工作中巧妙安排、尽量做到相互之间的互补和融合。如:两个人性格不和、应尽量减少两人工作的交叉重复?两个人工作习惯的悖逆!很容易产生矛盾!应尽量少安排两人共同做事!如果两个人心眼儿都很小。就应避免两人利益的捆绑或让两人来自行分割利益!如果实0961在人手不够!不得不把容易产生矛盾的部属交叉安排或利益捆绑和分割时!既要5253事先预防!又要事中控制、事先预防就是事先做好思想工作!打预防针、做了事3508前预防后、也不要松懈、应心中有根弦,做到事中控制!发现有矛盾产生的倾向!应及时把矛盾消灭在产生的过程中,当然事中控制的做法有很多!一般的方法是私下做思想工作!如果涉及的人员较多,或带有普遍性!应利用适当的时机在公开场合有针对性地做思想教育工作、可以是讲故事!也可以是讲述道理!这样做、尽管没有点名。但听者心中是有数的!会及时刹车,避免矛盾的爆发?做到了事前控制和事中控制!没有矛盾、或很少矛盾、9624或矛盾很轻微,那么作为主管就可以集中精力和智慧率领团队实现组织的目标!如何面对下属间的矛盾!当然,现实中常常会有如下情况发生:尽管你精心安排,既做到了事前预防!又做到1105了事中控制!然而最终矛盾还是爆发了、搅得整个团队不得安宁。而且这种事情已经重复了好几次,此时作为主管的你也许会火冒三丈。气急败坏!对此!你可有三种做法:一是尽量调换其中一方的工作岗位。距离和5286空间拉得越大越好!二是没有条件调换其中一方的工作岗位!那么就请一方走人!或双方走人。最好是双方都走人。因为留下一方。只要有机会还会爆发类似的矛盾,三是由于各种原因?双方都走不了人,这3107种情况是普遍存在的,因为越是这样的人越无处可去!怎么办!惟一的办法是以毒攻毒,在不重要的事情上。故意安排他们之间合作,使其完全摩擦、彻底磨合。充分爆发。最后双方会自动平静下来。因为闹腾了许久一方或双方都感觉到没意思?自然也就平息了!也许1445双方可能成为打出来的朋友。这是一种不是办法的办法,无论如何,切记一条:这样的人不能娇惯!如果让他感觉到谁都惹不起他!整个组织就会有麻烦,矛盾的性质就变了。如何面对下属与其下属的矛盾、工作当中,领导经常也会遇见下属与其下属之间的矛盾。表现形式一是下属把矛盾提交上来让领导评断,另一种情况是下属的下属到领导2640那里反映情况!其实是告状、像这种情况一般都有特殊原因、面对此种情况、作为领导一般应分清矛盾的性质、只要是非原则上4564的矛盾、一般情况下应支持你直接下属的工作,因为你可能不完全了解你的下属整个部门的全部情况?一般不要鼓励下属的下属来告下属的状!对爱告状者一般情况下要持不欢迎态度!以此来支持下属的工作!当然、若下属的下属反映的确实是原则性的重大问题。也应引起重视!但要充分调查核实?不要轻易下结论、而且即便如此也不能鼓励下属告状。作为一个组织,应有正常的信息反馈机制和通道!不应当建立在员工告状的基础上,!

.根据五行相生规律确定的治法有哪些?中医基础理论题的答案

  这问题好,友友。把五行相生!克!乘、悔规则用于辩证治病!是中医学的一个中心内容,起主导作用,如:心属火。肺属金,肝属木!脾属土!肾属水,明白五行与五脏配置了就易懂!若证为心火旺,属虚火的,治疗上应补心火外?要以壮肝木以生心火、平肾水以阻抑心火为辅助治疗!若属实火。治疗上除应平心火外、要以补肾水以抑心火,平肝木以止生火之源为辅助治疗,这样病情会好得快些。其余的同个原理,中4135医学博大精妙,好好学习,、